Franchise auf Wachstumskurs
Franchise ist eines der ältesten Geschäftsmodelle der Welt, erlebt aber gerade jetzt einen neuen Boom. Warum? Weil viele Unternehmen schneller wachsen wollen, ohne dabei hohe Risiken einzugehen. Der Franchise-Experte Christian Becker begleitet seit vielen Jahren Firmen auf diesem Weg, hat bereits mehr als 200 Franchise-Geber begleitet und zahlreiche mittelständische Unternehmen beim Aufbau ihrer Systeme unterstützt.
30 Standorte in fünf Jahren
Ein Business-Netzwerk ist angewiesen auf Wachstum. Genauso aber sind Qualität, eine starke und klar definierte Marke sowie standardisierte Strukturen wichtig, um den Mitgliedern die Vorteile zu bringen, für die das Netzwerk steht. Das Business-Netzwerk WECON hat beide Ansprüche mit der Lösung Franchise gemeistert. In nur fünf Jahre sind über 30 Standorte entstanden.
So läuft Franchise richtig rund
Christian Becker und sein Team von Artemis Franchise gehören zu Deutschlands erfolgreichsten Experten, wenn es darum geht, Unternehmen zu Franchisegebern zu entwickeln. Wie dabei die Qualität einer Dienstleistung in die Fläche gebracht werden kann, zeigt das Best Practice von Räderlogistik.de.
„Klare Regelung der Rechte und Pflichten“
Kernelement bei Franchise-Modellen ist der Vertrag zwischen Franchisegeber und Franchisenehmer. Christian Becker, Geschäftsführer der Kölner Artemis Franchise GmbH, hat schon zahlreiche Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen erfolgreich zu Franchise-Unternehmen entwickelt und erklärt, worauf es bei der Gestaltung der Kontrakte ankommt.
Gutes Geschäftsmodell für den Mittelstand
Franchise ist längst nicht mehr
nur etwas für große Unternehmen oder Konzerne. Mittlerweile hat auch der Mittelstand das Geschäftsmodell für sich entdeckt, um eine möglichst risikoarme und erfolgreiche Expansion zu realisieren. Neben dem geringen unternehmerischen Risiko gibt es noch viele weitere Vorteile für die mittelständische Wirtschaft.
Hypnose Coachings auf Expansionskurs
Wie schafft man es, das eigene Unternehmen über ein Franchise-Modell wirtschaftlich erfolgreich weiterzuentwickeln und zu expandieren? Die Antworten darauf sind so unterschiedlich, wie es die Unternehmen selbst sind. Das macht das Beispiel von Dr. Maren Grütters deutlich.
